Radnych w powiecie bardziej interesowały podczas absolutoryjnej debaty finanse PZOZ, niż budżet powiatu. I trudno się dziwić, skoro szpital wciąż jest na minusie.

fot. Gazeta Starachowicka

Hospitalizowano w niej więcej o 350 pacjentów, skrócono średni czas pobytu chorego w szpitalu. Nie zmienia to jednak ujemnego wyniku placówki. Sytuację poprawić mogła zapłata za nadwykonania, ale już wiadomo, że NFZ zwróci placówce zaledwie połowę kwoty, o którą szpital wnioskował.

Pocieszające jest to, co zauważył Paweł Lewkowicz, członek Zarządu Powiatu - że zadłużenie na koniec 2010 roku dotyczy większości placówek publicznych i wiąże się z niedoszacowanym kontraktem. Dlatego szpital powinien mieć jeszcze większą renomę i zabiegać o prestiż. Musi też szukać środków zewnętrznych i oszczędności.

A jednym z poddanych przez niego pomysłów na zwiększenie efektywności, była propozycja utworzenia regionalnego ośrodka zachorowalności na choroby cywilizacyjne. Szukanie takich rozwiązań, jak twierdził, jest lepsze niż demagogiczne posługiwanie się terminem dzikiej prywatyzacji. Nie wszyscy jednak podzielali ten pogląd.

Z długą listą zarzutów i wątpliwości zwrócił się radny Dariusz Nowak. Pytał m.in. o powód dużego zwiększenia należności krótkoterminowych, wzrostu zobowiązań m.in. z tytułu podatków, czy zmniejszenia o 1 mln 700 tys. zł przychodów ze sprzedaży usług. Interesowało go również, jakie konsekwencje będzie rodziło obniżenie kapitału podstawowego szpitala, a także o perspektywy spłaty długu.

Radne Jolanta Nowak i Maria Salwa, dopytywały się o przydzielanie płac i nagród w szpitalu, a także powody ich dużego zróżnicowania. Odpowiedź na część z nich padła od razu na sali. Przez cały czas trwania rozmowy dyrektor przekonywała, że głównym problemem szpitala jest zbyt niski kontrakt, w porównaniu do jego ogromnej kubatury. Placówki o podobnych rozmiarach dostają z Funduszu nie mniej niż 70 mln zł, nasza ponad 40 mln zł.

Co do spadku sprzedaży usług, był on spowodowany kardiologią. Od maja lecznica wykonuje już zabiegi z zakresu kardiologii inwazyjnej. Prowadzi też intensywną ortopedię. Sporo trudności mogą wkrótce przysporzyć poradnie specjalistyczne, które powoli przestają być konkurencyjne na rynku. Chodzi o te, funkcjonujące w ramach szpitali publicznych, a takie są przecież również i u nas.
- Jeśli nic się nie zmieni, trzeba będzie pomyśleć o ich prywatyzacji lub ścisłym przestrzeganiu kontraktów - zapowiedziała J. Kręcka. - W tej chwili gabinety stoją puste popołudniami. Ze względu na to, że jesteśmy placówką publiczną, nie możemy ich wydzierżawić na gabinety prywatne.

- Zadaniem dyrekcji szpitala jest tak negocjować kontrakty, by były one na wystarczającym poziomie - obruszył się radny D. Nowak. - Być może inna osoba na tym stanowisku byłaby w stanie to zrobić.

- Strata, którą szpital przynosi, nie jest wynikiem złych działań dyrekcji, ale konsekwencją tego, że pomaga on ludziom, nie otrzymując za to pieniędzy od NFZ - tłumaczyła Krystyna Król. - Jestem radną trzeciej kadencji. Od 2002 roku współpracowałam z wieloma dyrektorami, dlatego radziłabym nie krytykować, a cieszyć się z tego, co mamy i dać dyrekcji spokojnie pracować.

- Żeby przekonać się o tym, ile szpital ma tak naprawdę długu, wystarczy zestawić pieniądze, które musimy oddać, z tymi, które ktoś musi nam dać, a także z tymi, które zostaną w naszej kieszeni - twierdził starosta. - A z tego wynika, że na koniec 2009 roku PZOZ miał ponad 41 mln zł długu, podczas gdy na koniec 2010 roku - ponad 39 mln zł długu, co znaczy, że sytuacja w ciągu roku się polepszyła. Wszyscy zarządzający szpitalami mówią, że 2010 rok był rokiem trudnym ze względu na nieodoszacowanie kontraktów. Jeżeli w trudnym roku sytuacja finansowa na koniec jest lepsza niż w roku ubiegłym, to dobrze. Chyba, że ktoś będzie negował wyniki dodawania i odejmowania - ironizował.

Niewykluczone, że już we wrześniu dyrekcja wystąpi do Rady Powiatu z propozycją reorganizacji szpitala. A wynik finansowy, nie jest jej zdaniem najgorszy, bo gdyby uwzględnić w nim amortyzację, szpital byłby ponad 4 mln zł na "plusie". Rzeczywistość jest jaka jest i trzeba się z nią pogodzić.

Najważniejsze teraz to poważnie się zastanowić, co dalej, bo przed wszystkimi szpitalami spore wyzwanie. 1 lipca weszła w życie ustawa, która co prawda nie wprowadza obowiązkowego przeksztłcenia lecznic w spółki, ale samorządy, które tego nie zrobią będą musiały pokrywać ich ujemne wyniki finansowe. Trudno to sobie jednak wyobrazić. Póki co radni przyjęli roczne sprawozdanie finansowe szpitala.

(An)